Benoît Serre. ANDRH
WAWANCARA – Bagaimana perusahaan mengelola keinginan karyawan untuk mendapatkan pelatihan ulang profesional? Perlukah kita melihat hal ini sebagai bentuk idealisme terhadap kehidupan “bos kecil”? Wakil presiden Asosiasi Direktur SDM Nasional menjawab pertanyaan dari Figaro.
Benoît Serre adalah wakil presiden Asosiasi Nasional Direktur SDM (ANDRH).
LE FIGARO – Khususnya sejak Covid, profesi manual tampaknya mulai mendapatkan kembali kejayaannya, sampai-sampai beberapa orang Prancis meninggalkan pekerjaan bergaji mereka untuk berlatih kembali dalam profesi tersebut. Apakah ini fenomena yang berkembang di perusahaan?
Benoît SERRE – Hal ini masih kecil dan lebih jarang terjadi dibandingkan yang kita bayangkan setelah pandemi Covid-19. Selain itu, kami mengamati bahwa sebagian besar karyawan yang mengambil risiko adalah orang-orang yang berada pada paruh kedua karir mereka, sudah cukup bekerja di Paris dan memiliki anak-anak yang sudah dewasa. Mereka kemudian mempunyai pengeluaran yang lebih sedikit dan merasa siap untuk mengubah hidup mereka dan menetap di tempat lain. Dalam kasus khusus ini, pelatihan ulang sebenarnya merupakan jalan yang cukup sehat.
Sebuah survei menunjukkan bahwa 37% karyawan mempertimbangkan jenis pelatihan ulang ini. Dan bagi mereka yang berusia di bawah 35 tahun, proporsinya meningkat menjadi 51%… Bagaimana perusahaan mengelola…
Artikel ini disediakan untuk pelanggan. Anda memiliki 74% lagi untuk ditemukan.
Jumat Hitam
-70% untuk langganan digital
Sudah berlangganan? Gabung